戴玉强在京领唱川江号子 武隆旅游发展模式引发全国媒体关注

　　阳光照耀下的北京，室外最高温10℃，街道上吹拂着的清冷之风，提醒着行人还不能穿上单衣。18日下午，《印象武隆》号子唱响北京发布会在北京798艺术中心举行，国内著名男高音歌唱家戴玉强领唱川江号子引起全场轰动。《印象武隆》从“城市名片”到“川江号子中国行”，旅游营销思维的创新之举，引发国内60多家媒体对武隆旅游和重庆文化的广泛关注。

　　农民身份转变的快乐

　　从农民到职业演员的转变，是很多人的梦想，但是只有极少数人实现了这个梦想，《印象武隆》号子的主唱者杨兴勇是其中之一。

　　今年44岁的杨兴勇，家住武隆县白马镇板桥村，曾是一名装修工，先后在北京、重庆、涪陵、武隆等地打工。喜欢唱歌的他，梦想有一天能够登上舞台成为一名演员。

　　梦想成真的机会在2012年来临。

　　那时，印象武隆公司面向社会招聘演员，杨兴勇前往面试，当场被录取。

　　在舞台上，杨兴勇缠着头巾、模背着一根木桩的纤夫，木桩上站着一只老鹰。木桩和老鹰是道具，用石膏做的，重10斤。

　　从农民变成职业演员，身份的转变让杨兴勇很有成就感，生活得很快乐，精神也很充实。

　　《印象武隆》的演员有近200人，80%是当地的农民。

　　38岁的邓坤安是武隆仙女山镇后坪天坑附近的农民，曾是当地农村的“板板乐队”老板，一年到头东奔西走，他有一种强烈的职业归宿感。

　　《印象武隆》招演员时他前往应聘，被导演一眼相中，成为84号老纤夫的扮演者。随后，他将“板板乐队”解散，专心在舞台演出。

　　川江号子带来的魅力

　　武隆县的民间至今流传着许多号子，诸如抬石号子、打夯号子、平滩号子、上滩号子等。《印象武隆》的职业演员大部分来自当地农村，只需稍加培训就能走上舞台演唱川江号子。

　　原汁原味的川江号子，或许更具感染力。可惜，尚健在的19位纤夫(乌江11位、川江8位)已是六七十岁白发苍苍，噪音沙哑无力唱响真正的川江号子，让人感到有些遗憾。

　　不过，《印象武隆》总导演王潮歌认为，演员们表演的川江号子不是歌曲，却是比歌曲还要歌曲的民间文化艺术精髓的展现。

　　4月16日——18日，《印象武隆》的演员们在长城、鸟巢、北京798艺术中心进行川江号子“快闪”行为艺术表演，引起大量的北京市民驻足围观。

　　在《印象武隆》号子唱响北京发布会上，国内著名男高音歌唱家戴玉强引唱川江号子，更是引起全场轰动，引发国内60多家媒体对武隆旅游和重庆文化的关注。

　　川江号子带来的魅力由此可见一斑。

　　广大游客关注的方向

　　相对媒体而言，国内外广大游客关注武隆旅游发展的方向，更加倾向于旅游和文化如何结合。两者一脉相承，是国内外成熟旅游景区必备的条件，武隆当然也不应该例外。

　　1992年，芙蓉洞作为旅游景区正式对外开放，武隆旅游正式起步。那个时候，武隆依靠大自然的恩赐，采取观光旅游方式揽客。缺乏厚重文化作为支撑，景区成为过境游，无法留住游客。

　　2006年，张艺谋在武隆天生三桥景区拍摄《满城尽带黄金甲》，让武隆的旅游名声大噪。这是一种缘分，也是一个机遇。

　　国内外成熟的景区，在打造旅游品牌过程中，总是少不了挖掘历史文化。

　　在和张艺谋结缘之后，武隆也找到了旅游和文化结合的支点：让川江号子成为《印象武隆》舞台艺术的精髓。

　　武隆县委书记刘新宇在长江边长大。上个世纪五六十年代，他在江中游泳时，总能听到一声声川江号子在峡江和山谷间回荡。

　　历史让川江号子消失了，现实需要川江号子的积极意义继续传播。

　　武隆旅游发展起步晚，在文化品牌打造方面，与国内外成熟的景区相比还有很大的差距。对于这一点，刘新宇并不避讳。

　　为了提升旅游文化品牌的核心竞争力，武隆县借助《印象武隆》的传播力，坚持旅游资源的保护，通过招商引资方式进行市场运作，立足实际打造文化创意产业，拟兴建川江号子博物馆、修建具有民俗风情的苗寨，开发旅游景区特色产品，通过一系列措施来提升旅游景区的接待能力和整体水平，满足游客吃、住、游、玩、娱、购的消费需求。

　　武隆旅游发展的启示

　　从2012年到2013年4月，武隆先后举办国际山地户外运动公开赛，继后成功申遗、武隆喀斯特旅游区获批国家AAAAA景区、提出在县域全境打造“中国武隆公园”构想、《印象武隆》进行全球公演••••••

　　一系列的全民营销与市场化运作的模式，武隆在国内旅游市场创造了奇迹。截止2012年底，武隆共接待游客1610万人次，旅游综合收入达到了81亿元，仅门票收入就达3亿多。

　　武隆旅游成为重庆旅游的一大名片、名副其实的全国旅游大县。作为国家级贫困县，武隆能够做到这一步并不容易。

　　武隆旅游发展的模式，对全国的山区景点开发会带来哪些启示?在刘新宇看来，这种启示除了要具有旅游营销的创新思维之外，还应该表现在三个方面：

　　其一，旅游只能富民，不能增加GDP。要想在旅游上有成效，就得忍受GDP增长的寂寞。

　　其二，在旅游发展的观念上，政府部门要抛弃“官本位”思想，要善于当人民群众的“服务员”，改善景区的旅游服务功能，提升旅游市场接待能力。

　　其三，要有“穷县办大赛”的魄力和能力，政府部门要能够承受“旅游不能强县”的压力，敢于每年投入大量的资金，让“旅游富民”不会成为空洞的口号。

　　武隆有一个宏大的目标，就是计划用二十年左右的时间，把武隆打造成由“休闲旅游公园”、“生态产业公园”、“靓丽定居公园”、“魅力文化公园”、“幸福和谐公园”构成的天人合一的“中国武隆公园”，与美国黄石公园、非洲大峡谷试比高，最终加入国际旅游俱乐部。

　　要做到这一点，武隆需要学习国内外成熟旅游景区的经验，不断创新旅游营销思维。

　　方法可以复制，思维无法超越。武隆旅游，准备好了吗?